该公司全面落实安全主体责任，成立了春检工作领导小组，结合二十五项反措、“两票三制”等工作，对各项隐患治理指标进行量化细化，并逐层分解到部门、专业和班组，形成了“一级抓一级”的安全责任网络；将自查自改与边查边改、严查严改相结合，通过排查、记录、汇报、整改、验收、分析等程序对隐患进行闭环管理，为安全生产长治久安保驾护航。

同时，该公司巧用春检“放大镜”，结合季节特点，以“查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改、查人身”为出发点，以防火防爆、防风抗台、供热安全、危化品等为重点检查方向，不断加强对发电供热设备系统、重要辅机、生产现场危险点源及风险预控措施等方面的隐患排查，并将隐患排查情况和整改情况进行实时播报，切实为机组“问诊把脉”。

结合年度安全培训计划，该公司把好思想“方向盘”，严格要求各生产班组利用安全活动日、班前班后会等时间，将安全生产规章制度、专业规程、典型事故案例学习作为重中之重，不断强化人员的安全意识；结合生产实际和风险隐患特点，各生产班组和承包商每月组织开展应急演练，进一步提高人员的应急处置能力，筑牢安全管理防线。