摘 要 介绍了绍兴地区27 家分布式热电企业，坚持技术进步不断创新，加快改造升级，千方百计拓展供热，实施优化运行、精细管理，使弱小热电企业起死回生、扭亏为盈、做精做强，在 “十一五”期间节能减排成效显著，为地方热电联产企业的生存与发展探索了方向和路子，为推进传统能源清洁利用作出了努力。事实证明，地方热电不可或缺，也 无法替代。

关键词 地方热电 不可或缺

近几年来，煤价居高不下，环保要求不断提 高，生产成本年年高涨的压力下，一些央企大电厂都纷纷亐损，得到国家补助而生存；但是一大批地方热电企业由于自身的“机组小、底子薄、效率低、资金缺”而 难以为继，严重亐捐而面临倒闭，在“上大压小”政策的影响下，关停小热电的呼声越来越高，一些央企纷纷去收购小热电的指标，地方热电又被戴上‘低效率、重 污染小火电’的帽子，受到巨大压力而生存艰难。

究竟小热是否应该淘汰？大热电能否完全替代地方热电而节能？小热电何去何从？

对此，绍兴地区27家地方热电以实际行动作出了答复，他们发奋图强、“加快改造升级，不断创新发展”，使年平均供电标煤单耗下降到281g/kwh，热效率提高到77％，不但起死回生，扭亏为盈，走出困境，而且促进了地方块状经济的持续发展。

事实证明：

绍兴是个中等地级城市，辖五县一市，人口438万，面积8256km²，2010 年GDP 为2783亿。改革开放以后，以乡镇企业为主的块状经济迅猛发展，傕生了各工业园区建有27家热电厂进行集中供热，保障了块状经济的热和电的动力需求，又 促进了地方经济的持续发展，支撑了2010年8663亿的工业总产值的实现。现有27家热电厂是典型的分布式能源，虽规模小（平均装机容量3.6万 kW），布点散，但又不能缺失，也不可替代。历史原因和产业政策的影响，多以25MW以下机组为主，“以热定电”的原则和严格的审批程序，热电厂的扩建均 是渐进式的发展，受当时制造水平的限制，还存在链条炉等的落后设备。随着一次能源的紧缺，在煤炭价格不断上涨，电价连续下降，环保要求越来越严，生产成本 年年高涨的情况下，分布式热电抵御风险能力很差，再加上有些部门借“上大压小”淘汰小火电的理由，继续错误地把地方热电等同‘高能耗、重污染’的小火电予 以打击，造成了地方热电企业生存的困难和发展道路的曲折。

绍兴热电在十分困难的情况下，团结一心，抱团取 暖，提振精神，共勉互励，坚持技术进步，不断创新，加快改造升级，千方百计拓展供热，实施优化运行，精细管理，使弱小热电企业起死回生、扭亏为盈、做精做 强，在“十一五”期间节能减排成效显著，单耗明显下降，能源利用效率不断提高，指标明显优于大热电，为确保供热、节能降耗、减污增效、创新发展做出了努 力，探索出一条地方热电争取生存发展的路子，为推进传统能源清洁利用作出努力。

五年来，绍兴热电在省、市经信委的具体指导 下，坚持科学发展观，热电行业的共同探索、共同勉励、相互学习、相互帮助，在煤价高居不下，成本不断上涨，环保要求越来越严的情况下，通过拓展供热，精细 管理，绍兴热电提振精神、鼓舞信心、排除万难、转变观念、改造升级、不断创新，实现了五个转变：以发电为主转向供热为主；以抽凝机为主转向背压机运行为 主；以链条炉为主转向环保而高效的循环流化床锅炉运行为主；以低参数机组为主转向高压参数及以上的机组为主；从传统辅机和常规仪表转向高效辅机和计算机DCS自动控制技术。

改抽凝机为背压机共20台，有6家企业改造提升为高温高压机组，新上的锅炉全部采用循环流化床锅炉等先进技术，硬件的改进，使绍兴热电企业的单耗指标逐年下降，同时努力拓展供热，采取优化运行，坚持精细管理，节能减排效果非常显著。

下列一些企业经努力改造升级，成效显著：

（1）.嵊州热电:全国最早采用高效率而环保的循环流化床锅炉，全省最早采用高温高压机组替代中温中压机组，20MW超高压机组也已投运，该厂“勇于爭先，敢于创新”为热电行业带了个好头，功不可抹。

（2）.咸亨热电:把批准的次高压的一抽一背机组，改为高温高压全背压机组，使供电标煤单耗在200g/kwh左右，创造了全背压运行的经验。成为全国第一家全背压配置的公用热电厂。

（3）.新民热电：创新思路，勇于探索，积极承担保护环境的社会责任。2001 年8月我国第一台循环流化床垃圾焚烧锅炉在新民热电厂研发投产，每年无害化处理垃圾13万吨，为绍兴市解决了垃圾围城的困境；又于2008年筹建了以焚烧 污泥为主（2000吨/天）的再生资源利用发电厂，解决了绍兴污水处理后的污泥污染；2010年还与远大公司合作，对绍兴市迪荡新城55万m²20 多幢商贸大厦，实施了“冷、热、电”三联供，创建了前瞻性的城市基础设施，不仅减少了冬夏季空调的尖峰用电量，缓解电力紧张矛盾，还提高了热电厂夏季供汽 量，年节省用电5000万kwh，节标煤1.5万吨，整个迪荡新城无小锅炉和电空调外机，提高了城市品位和档次，为创建“资源节约型，环境友好型”城市， 作出了出色的贡献。

（4）.天马热电：拆除了5 炉4机的链条锅炉和低压机组，以高效率的循环流化床锅炉和背压机替代，〔安装8炉6机，总容量73MW〕又千方百计拓展供热，不断进行技术改造，使供电标 煤单耗从2002年的583g/kwh下降到2010年的202g/kwh，供热标煤单耗从46kg/GJ下降到38kg/GJ，供热量达600t/h， 社会效益和经济效益非常显著。

（5）.美佳热电:率先谋划改造升级计划，决心大，工作实，措施得力，进度快，拆除4 台65t/h链条炉，已建4台高压高温锅炉，建2台25MW背压机组，又将05年才投产的2台次高压中温130t／h循环流化床锅炉，改造成高温高压锅炉 和相匹配的背压机，进行了脱胎换骨的全面改造升级，使综合热效率提高了18％，经济效益提高了20％，取得了节能减排和提高经济效益的极好效果。

（6）.远东热电：解放思想，勇于拓展供热，果断决策，快速安装新扩4 台150t/h超高压参数锅炉和2台B25汽轮机，2010年7月第一台超高压机组投运，替代远东石化企业的150t/h燃油锅炉，供高压蒸汽，使用汽单 位年节省费用约1.4亿元，取得了节能减排巨大的经济效益和社会效益，也使远东热电由次高压提升为超高压参数的首家热电厂，单耗大大下降，效益大大提高。

（7）.诸暨热电:地处诸暨市中心，在供热量平均只有50t/h， 又面临严重亏损和资金缺乏等十分困难的情况下，2008年完成了拆除2台65t/h链条炉，新装高效流化床锅炉，停抽凝机装背压机的改造，以新的优良配置 跨入2009年，并采用了“优化运行，精细管理”，不但扭亏为盈，由2008年亏损1550万元，变成2009年盈利750万元，使企业起死回生，走出困 境。

  五年来，绍兴27 家热电厂，年平均供电标煤单耗从439g/kW.h下降到281g/kW.h，下降了36%；年平均热效率从60.9%提高到77.7%，提高了 27.6%，‘十一五’共节约标煤243.40万t，减排二氧化硫8411.9t，减排烟尘24243t。与工业小锅炉分散供热比较，节标煤 1100.46万t，取得了很好的经济效益和社会效益。经济技术指标，见表1.

表1 绍兴市热电行业“十一五”生产经济技术指标完成情况

年份	厂 数	装机 容量 万kW	发电量 亿kW.h	供电量 亿kW.h	供热量 万GJ	发电标 煤耗 g/kW.h	供电 标煤耗 g/kW.h	供热 标煤耗 kg/GJ	发电 厂用电 率%	供热厂 用电率 kW.h/GJ	发电设备利用 小时	热电 比%	热效 率%	节约 标煤  万t
2005年	25	89.35	49.87	43.84	7263	417	439	39.6	5.08	4.82	5581	460	60.9	0
2006年	27	96.45	61.74	54.52	9725	358	377	39.5	4.99	4.29	6523	495	65.9	37.40
2007年	27	96.45	52.84	46.70	9614	320	332	38.6	3.64	4.39	5478	572	71.4	51.25
2008年	27	96.45	31.94	27.31	8053	294	304	39.4	3.31	4.44	3311	819	74.6	32.84
2009年	27	96.45	37.09	31.59	8261	272	282	38.6	3.56	5.06	3846	726	76.4	62.04
2010年	27	96.45	34.47	29.06	8725	270	281	38.5	3.40	4.85	3574	834	77.7	59.87
对比(2010-2005)						-35.3%	-36.0%	-2.8%				+81.3%	+27.6%
五年合计			218.08	189.18	44378									243.4

注：节约标煤的计算公式如下：

09年节约标煤量=〔05年发电标煤单耗×09年总发电量+05年供热标煤单耗×09年总供热量〕-09年总耗标煤量

 

 

 4.地方热电的单位能耗指标优于‘300MW大热电’

表2 绍兴热电经济技术指标与300MW大热电对比

序号	热电企业	装机容量 万kW	供电量 亿kW.h	供热量 万GJ	总耗标煤量 万t	供电 标煤耗 g/kW.h	供热 标煤耗 kg/GJ	热电 比%	热效 率%	发电小时
1	2010年天马热电厂	7.3	3.91	1164	52.71	202	38.0	828	84.5	6017
2	2010年绍兴 27家热电厂	96.45	29.06	8725	429.4	281	38.5	834	77.7	3574
3	大型热电厂2台 30万KW（设计值）	60.0	20.24	1386	118.0	310	38	190	61.2	5500
4	玉环电厂 100万KW	100.0	46.00	0	142.0	289			44.0	5000

  

实际情况是：椐中电联科技服务中心统计：2010 年统计供热的92台300MW大热电机组，年平均供电标煤单耗是324.25g/kWh；2011年统计供热的126台300MW机组，年平均供电标煤单 耗为320.1g/kWh，远高于可研报告的设计值，这附合实际，说明任何热电机组不可能365天，天天在额定供热工况下运行。（能耗指标应以全年的平均 值比较，一机一天的单耗往往是虚假的，不可比）。

如果采用“上大压小”，按照绍兴年供热量9000万GJ，需建造8座2×300MW的大热电厂，燃煤将达1000万t标煤，不但环境容量和交通运输均无法承受，另外受供热半径10km的限制，大热电无法满足块状经济供热的要求，这是概念性错误，方向性的误导，

五年来，绍兴热电行业发展很不平衡，个别热电厂由于设备陈旧，技术落后，管理粗狂，供热偏少，效率低，能耗高，生产成本大，加上煤价不断上涨，环保费用加重，频频出现亏损，有的被迫关停，有1/5 的企业只能勉强维持，目前有三家企业是中温中压机组，有五家是以链条锅炉为主，这些企业在原煤价700元/t以上时，被迫停运抽凝机组，靠一台小背压机和 减温减压器运行，勉强维持供热，没有盈利，这些困难企业，由于供热量偏少，前景未卜，举步艰难，又无能力改造；有的虽然有较大供热量，也有一定盈利，尽管 设备已运行十五年之久，效率低下，设备陈旧，由于场地限制，又无备用机炉，始终下不了决心改造，得过且过，无所作为。

当前，绍兴热电除了热电自身因素外，还受下列外界因素影响：

a.印染行业结构调整，整体搬迁，造成一部分供热用户减少，供热量骤减，难以确定改造方案。

b.大热电的投产将会争夺其周边热电厂的供热量，热价的竞争，会影响整个热电行业。

c.煤价不断攀升（原煤价格已升到950元/t），电价不能同步联动，热价提价空间受限，使热电行业盈利空间越来越小，生存越来越困难。

D.印染企业导热油锅炉的扩容和燃煤工业锅炉的复建，造成集中供热的萎缩。

e.物价上涨，环保费用加大，工资、财务费用增加，造成生产成本不断增加。

总之，热电行业面临内外困境，生存条件越来越严峻。

2008年 困难的运作（煤价飞涨，电价下调），热电企业深深认识到，只有坚定不移地推进结构调整，改造升级，不断创新，进一步增强地方热电的核心竞争能力才有出路， 不改造则是死路一条。因此浙江热电要认真贯彻执行浙江省经信委438号文件精神，要按照“12456”的目标切实做好：只保留一台抽凝机；淘汰链条锅炉， 淘汰中压机组；高参数机组达到40％；背压机达到50％；高效率的锅炉达到60％的目标。才能做强热电自身，才能经历任何风浪的打击，永远立于不败之地。 为此必须扎实做好下列技术和管理方面的工作：

“供热”是热电的生命线，是节能减排发挥热电效益的主要手段，是热电赖以生存的根本保证，这是热电的第一要务，各厂必须高度重视，千方百计地拓展供热，（例如用中压蒸汽替代导热油定型布匹，采用冷热电三联供等）争取更大的供热量，要精心维护、严格监管，努力降低管损在3％以下。

要“以热定电，科学配置”，关键是匹配。在预计准确的供热量的前提下，选择高参数的高效率锅炉和背压机为主，并与供热量相匹配的机炉容量和台数，保证机炉长时间在80%以上的额定负荷下运行，才能实现高效率，高效益。

要以“高代低，以大代小，以先进代替落后”。以高参数和先进技术先进设备进行改造升级，做到一步到位，关键是改造成高效低耗的锅炉和高效反动式背压机。

根据每天供热负荷曲线，安排“优化运行方式”，并以背压机运行为主，始终确保运行机炉在额定功率的80%以上工况运行，达到最大利用率，最大出力，最低能耗、最佳效益。

加强内部管理，降耗增效仍是办好企业的重要手段，要相互学习，共同提高，努力做到“标准化、制度化、精细化”的动态管理，重点要抓好六项管理：

要利用热电的动力优势，因地制宜，为周边用 户提供压缩空气，供热水，供工业水，供蒸馏水，供冷冻水等。有条件的热电厂，可利用焚烧垃圾、焚烧污泥、焚烧桔杆、木屑、树枝等，成为废弃资源综合利用热 电厂，实施循环经济。有条件的热电厂，经改造提升，进行热、电、冷三联供或热、电、煤气三联供，争取更大的节能和效益。

随着国内和进口燃气供应量的增加，城区热电要转型升级，大力发展高效的燃气分布式能源和冷热电三联供。采用热泵和吸收式换热器，不断提高一次能源的转换效率。

当 前“调整结构，转型升级”是重点，国家发展热电联产主要是“上大压小”，300MW热电机组是重点建设机组，将强行关闭能耗高的小机组。例如江苏南通天生 港电厂，改造330MW机组利用压力匹配器向周围20km范围内供热，关停了现有3家小热电厂。因此现有的地方热电企业，必须高度警觉，认清形势，要针锋 相对，抢占供热市场，加快改造提升，创造优良的经济技术指标，增强生存能力。当前必须坚持“争、抢、超、能”战略，促进稳健发展，具体内容如下：

〔争〕：要争取2年内加快现有机组的改造升级，达到先进水平。

〔抢〕：抢占20km范围内的供热市场，千方百计拓展供热，做好供热服务。

〔超〕：要使现有的经济技术指标超过300MW大机组的水平。

通过“改造升级，拓展供热，优化运行，精细管理”，地方热电的经济技术指标要优于下列限值：

供电标煤单耗低于270克/kWh；供热标煤单耗低于40.5kg/GJ；热电比大于500%；热效率大于75%以上。

〔能〕：在现有的电价下，能够抵御煤炭涨价、经济危机等的风险能力，在剧烈的市场竞争中，永远立于不败之地。

不进则退，落后的产能将会在全球低碳减排的风浪 中被永远淘汰，落后的热电也会在举国上下的节能减排高潮中消声匿迹，因此地方热电要认清形势，看清方向，勇于进取，不断创新，要创新思路，创新机制，创新 举措，坚定不移推进结构调整，切实转变地方热电的发展方式，大力发展分布式热电和再生资源利用，采用先进技术，先进设备，增强核心竞争能力，奋力推进“改 造升级，创新发展”，不断降低单耗，提高一次能源利用效率，使弱小的地方热电健康科学发展，能在激烈的市场竞争中，永远立于不败之地。

    地方热电要为打赢节能减排的攻坚战作出不懈的努力，为“十二五”节能减排作出新的貢献！

 

中国电机工程学会热电专委会委员、绍兴市电机工程学会秘书长,长期从事热电和垃圾发电的技术管理工作，曾先后担任绍兴新民热电、浙江天马热电、浙江八方热电、浙江暨阳热电、浙江东港环保热电、浙江富春江环保热电总工程师，受聘于绍兴市经贸委热电专家组组长，参加热电项目评审，清洁生产企业审定和节能评估工作。E-mail：cyd391185@126.com     M.T：13065533408