成立于2018年的淮河能源控股集团，是淮南矿业集团的控股股东。10年前，淮南矿业集团就明确提出要加大精煤产品开发力度。如今，该集团已成功开发出3个精煤品种，成系列化、品牌化推向外部市场，产销量连年上升，2019年精煤产销量达673万吨。

未雨绸缪，调结构卖精煤

2009年，淮南矿业集团原煤产量突破6000万吨，但企业效益并未同步增长。淮南煤矿开采成本高，难以与北方动力煤竞争。但淮南气煤不仅是优质动力煤，也是良好的炼焦用煤。

从2010年开始，该集团提高炼焦煤入洗比例，保证原煤全部入洗。在保障老区1/3焦精煤生产的基础上，积极搞好新产区气精煤生产。

“那时动力煤市场形势还是很好的，煤产出来就能直接卖，当我们提出要把一部分煤加工成精煤出售时，一些人不理解，觉得没必要。”该集团煤炭销售中心煤质科科长陆启均说，“但是我们在分析市场和煤质情况后觉得必须未雨绸缪。”

该集团煤业公司选煤分公司从2011年开始建设潘集地区炼焦煤选煤厂。“为了洗出符合指标的精煤，我们不断改进方案。”选煤分公司副经理王传金说。经过反复调整，该集团在原有1号精煤的基础上，2012年成功开发了2号精煤，2016年又开发出低灰精煤。

精煤战略创造了可观效益。2018年，精煤溢价超过10亿元，该集团正式提出“精煤战略”。

多方合作，加大研发力度

开发新产品并非易事。“每一个数据的得出都经历了很多次试验。”该集团煤炭销售中心首席工程师刘国斌说。

2011年，该集团正式着手产品结构调整，建设潘集地区炼焦煤选煤厂，实施选煤分公司潘一选煤厂300万吨炼焦煤系统改造。

2014年，该集团精煤总产量从2010年的251万吨上升到619万吨。

随着淮南矿区A组煤的持续开采，炼焦煤原料煤在不断变化。从2016年开始，该集团开发精煤新品种——低灰精煤，产出率达80%以上，当年11月就正式投入市场。A组煤质优量大，但采区灾害多。为确保采场接替不断线，该集团煤业公司科学规划，2019年实现了7个工作面的安全高效连续回采。

截至目前，该集团的《以煤炭企业产品结构调整为导向的A组煤开发研究与低灰精煤生产实践》等课题，先后获得中国煤炭工业协会煤炭企业管理现代化创新成果一、二等奖，中国煤炭工业科学技术奖二等奖等奖项。

围绕市场，产洗运销联动

2015年前后，面对市场压力，该集团决定利用自营铁路，在潘集地区建设一座中央型炼焦煤选煤厂，集中对潘二矿、朱集东矿、顾北矿、张集矿等淮河以北矿井的A组煤进行洗选。

2018年3月，潘集选煤厂正式投产，这是目前亚洲单体最大的炼焦煤选煤厂，年入洗量可达1200万吨。该集团不仅采用了火车外调原料煤，还开创了用汽车外调原料煤的做法。

为了保证精煤产品销得好，该集团在全国范围内拉网式开发用户，成功开发辽宁、河南、安徽、江苏、江西等区域的新用户12家，全面参与长江经济带、东北经济区大市场的竞争。同时，该集团重新与连云港港口开展合作，为炼焦煤运输开辟出海新通道。

2019年，该集团精煤产销量达673万吨，溢价增收20亿元。

下一步，该集团将继续从战略层面坚持和深化精煤战略，保证A组煤安全高效开采，积极攻关解决B组煤安全开采问题，逐步扩大炼焦煤产能，把煤炭产业做精做优做强。