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3·11后日本能源格局
发布日期:2020-06-10  来源:KIZUGAWA  作者:嘿嘿能源heypower  浏览次数:171
       2011年3月11日发生的东日本大地震,导致东京电力公司福岛第一核电站被海啸淹没,引发严重的堆芯熔毁事故。此次事件后,日本电力能源结构发生了巨大变化。
 
1.
       新核电站建设无望

       自1995年以来,日本国内核能占全国电力的30%左右,2012年,这一数据骤降至1.7%,2014年,日本国内核电站全部关闭。

       核电站的关闭造成电力缺口,日本主要通过能源节约、天然气发电厂和可再生能源进行弥补。
       
       长期以来,日本的公用事业一直被定位为公共服务业务。政府将核能视为准国内能源,并将推动核电站建设(提高国家能源自给率),降低单位发电成本(防止电价上涨)作为能源政策的关键性支柱。电力公司作为公共服务公司,除了遵循政府的政策外别无选择。

       据政府方面估计,日本核电的单位成本为10.1元/kWh,低于其他电力。不过,根据计算的基础条件不同,估计的成本也各不相同。反核经济学家认为,核电的单位成本确实要高得多。

       不过,随着电力供应业务解除管制,电力公司作为普通的私营部门公司,开始建造新的核电站或反应堆的可能性几乎为零,原因如下。

       首先,考虑到日本人口的减少,未来电力需求的任何增长都可能是微乎其微的。

       其次,新建核电站的成本增加了两倍。

       2011年福岛事故后,日本环境省(EnvironmentMinistry)下成立了原子力规制委员会(Nuclear Regulation Authority),规制委针对福岛事故经验,出台了新的安全规定,新核电站建设要想获得批准,还需要其他安全投资方面的审批,这无疑增加了电站的建设成本。

       第三,核电站“绝对安全”的神话破灭。无论是市政当局,还是当地的居民已经难以接受核电站。
       
       第四,其他国家(中国和俄罗斯除外的西方发达经济体和发展中国家)建造新核电站或反应堆的计划大大放缓。

2.

       为什么电力公司急于重启闲置的核电站?

       每座核电站建设成本高达3000亿至5000亿日元。通常将建造这些构筑物各方面的费用称为“沉没成本”。

       因为“沉没成本”费用已经产生,无法收回。也就是说,只有重新投入运营才能盈利。

       通常将增加1 kWh发电的增量成本称为核电站的“边际成本”,日本核电边际成本约为10日元。

       这就意味着,如果发电厂恢复供电,10日元/kWh成本的电力,电力公司可以以20日元/kWh的市场价格出售。

       因此,电力公司希望重启闲置的核电站是有道理的。

3.

       煤炭困境

       煤炭——与核能并列的另一种基本能源——也在面临着激烈的讨论。

       根据2016年11月生效应对气候变化的《巴黎协定》内容,环保组织指责日本,应在2030年底前淘汰燃煤火力发电厂,并抨击日本30%的电力供应依赖煤炭。

       此外,金融机构、投资银行和政府养老基金在强调ESG(环境、社会和治理)投资时,开始限制对依赖煤炭的公司的投资或贷款。

       而且,随着全球气候变暖的影响越来越明显,建造新的常规燃煤电厂几乎不可能。

       目前的燃煤电厂有两种存在方式。

       一是在电厂旁建造一个设施,提取和收集电厂排放的二氧化碳,并将气体埋在地下。

       二是采用诸如“煤气化联合循环”和“煤气化燃料电池联合循环”等技术,大幅降低每千瓦时二氧化碳排放。然而,由于这些技术至少还需要10年的时间才能商业化。因此,煤炭几乎不可能立即取代核能成为主要能源。

4.

天然气也要淘汰

       天然气火力发电厂弥补了福岛核电站事故后的电力缺口。

       天然气是化石燃料中污染最小的,与煤相比,天然气发电只排放60%的二氧化碳。即便如此之低,要想实现2050年零排放的目标,理论上,天然气必须退出电力供应结构。

       日本主要能源结构,打算从水力发电转向煤电、石油、核能和天然气。

       水电、核能和可再生能源没有二氧化碳排放,因此全球脱碳趋势要求要尽量减少对火电的依赖。

       而日本的水电资源已接近枯竭,而建造新的核电站或核反应堆的希望很小,甚至没有希望。留给日本的唯一选择将是可再生能源,如微水电、太阳能、风能、地热能、生物质能等。

5.

       可再生能源趋势

       推广使用可再生能源已成为世界性的趋势。

       2018年,可再生能源发电量占国内总量,加拿大65%,意大利39%,英国33%,中国26%,法国19%,日本18%,美国17%。

       长期以来,电力行业一直认为,可再生能源由于成本高、供应不稳定,不可能成为主要电力来源。

       然而,如今许多欧洲国家国内可再生能源发电量占其总发电量的30%以上。作为取代核能和煤电最有希望的能源,德国已经确立了一个目标,到2050年将可再生能源的份额提高到80%。

       可再生能源发电的边际成本为零。例如,只要太阳能电池板安装完成,后续发电成本极其低廉。其高额的成本主要还在安装面板的初始成本方面。

       不过值得注意的是,在过去的十年里,太阳能的安装成本已经减少了一半。

       未来如果蓄电池价格降低,多余的电能可以大量储存,就可以解决太阳能供电的不稳定问题,即使在夜间也能保证自给自足的供电。而且当储存在电池中的电力耗尽时,需要从公用事业公司购买电力。因此,公用事业公司将扮演备用供应商的角色。

       将可再生能源份额提高到100%确实可以解决许多问题。这将消除核电站事故的风险,减少二氧化碳排放,消除对油价波动的担忧,并使电动汽车完全脱碳。