有业内人士表示，未来光伏将是最具竞争力的可再生能源，而要实现上述目标，资金支持至关重要。要实现“十三五”目标，需要今后每年完成30GW的电站建设目标，需要融资2100多亿元。要实现2050年目标，每年电站增加量不能少于75GW，融资需求将达到5000多亿元。
国家能源局公布的2015年全国新增光伏电站建设规模达17.8GW，这无疑给国内的光伏企业带来了很多机会，但如此巨量的建设规模需要大量的资金支持。据官方发布的数据显示，2014~2017年中国太阳能发电的投资需求大约在7370亿元。
据工信部最新的数据显示，今年上半年我国光伏产业生产经营持续好转，产品价格稳中有升。尽管光伏行业持续加速回暖，大量资本进入光伏市场，但融资难依然是光伏应用规模发展的软肋。而要实现“十三五”目标，需要今后每年完成30GW的电站建设目标，相关专家测算需要融资2100多亿元。传统的融资方式如银行贷款和债券融资，目前难以满足光伏企业的需求。在这种背景下，不少光伏企业开始尝试多元化的融资模式。
传统融资渠道受困
根据规划，到2020年，中国光伏电站建设规模已确定在100GW以上，甚至可能达到200GW。今年4月发布的《高比例使用可再生能源情景暨路径研究》显示，到2050年我国光伏电站建设目标为2700GW。
有业内人士表示，未来光伏将是最具竞争力的可再生能源，而要实现上述目标，资金支持至关重要。要实现“十三五”目标，需要今后每年完成30GW的电站建设目标，需要融资2100多亿元。要实现2050年目标，每年电站增加量不能少于75GW，融资需求将达到5000多亿元。
众所周知，光伏企业建设光伏电站，自有资金仅占20%的比例，另外的80%资金需要靠融资解决。2100亿元的资金，那么就有超过1600多亿元资金需要通过融资渠道解决。虽然国家层面一再要求金融机构加大对光伏企业的支持力度，但是目前国内各大银行对光伏产业，尤其是上游制造业投资持谨慎态度，金融机构难以甄别光伏企业融资时用于产能提升，还是产能单纯扩大，这也是金融机构裹足不前的主要原因。加上银行贷款利率高企，光伏企业现金流受到了影响。
对此，中国光伏行业协会秘书长王勃华在日前举行的第二届中国光伏电站投融资论坛上说：“光伏企业融资问题是光伏行业，特别是光伏制造业面临的一个大问题，我们曾经搞过光伏企业和金融机构的对接会，但效果不是很理想。”
传统的融资模式必须以资产抵押控制风险，这是光伏企业融资难的根本原因，因为这意味着相对融资总额，要求融入企业必须具有不少于20%的现金和大于80%的可抵押资产。
对此，光伏行业专家赵玉文对《每日经济新闻》记者说：“用传统的融资方式，解决高达2100亿甚至5000亿的融资是绝对不可能的，这种传统融资模式远远无法满足光伏企业高速增长的融资需求。”
有业内人士表示，我国光伏企业可抵押资产规模的绝对值有限，光伏产业可抵押资产规模的增长远远落后于融资需求的增长。以光伏电站投资回收期10年计算，相对光伏产业超高速的发展，光伏企业可抵押资产规模增长速度严重落后的局面会长期存在。
需要创新融资方式
如何解决目前光伏企业面临的融资难题，中国能源经济研究院首席光伏研究员红炜表示，一方面要在信贷市场改变以资产抵押控制风险的思维，转而注重将项目未来收益权作为出发点;另一方面，在金融创新和资本市场，应该加速网络金融产品和股权类融资产品的创新。
正因为传统的融资方式难以满足需求，不少光伏企业已经开始尝试新的融资模式，比如开发出绿能宝、光伏宝等理财产品，以及最近广受关注的YieldCo模式。
所谓YieldCo是一种收益导向的融资模式，其创设的核心目标是募集低成本资金。与传统上市公司不同，YieldCo的投资者更关注公司现金流的长期稳定，而非盈利能力的快速增长，具有固定收益、成长性、上市三大特性。以美国公司NRGYield公司采用YieldCo模式来看，其母公司通过55.3%投票权实施控制，同时获得资产55.3%的收益，YieldCo则将其享有的资产44.7%收益传导给公众股东。
2015年4月27日，协鑫新能源正式向高盛集团发行本金总额1亿美元的3年期零利息可换股债券，这成为国内及亚洲第一个YieldCo。此外，阿特斯、保利协鑫、海润光伏等企业也在积极采用这种新的融资方式。
最近火热的光伏互联众筹也是创新的融资方式之一，所谓光伏互联众筹是通过互联网方式发布光伏电站项目并募集众多非金融机构资金参与光伏电站的建设。去年年初，招商新能源集团旗下联合光伏推出1000万元以光伏电站为投资方向的众筹产品，被认为是国内光伏电站和互联网金融的第一次牵手。
上述种种创新的融资模式已经开始在光伏企业应用。对此，赵玉文对《每日经济新闻》记者说：“这些新的融资渠道大都是刚刚兴起，大规模的被光伏企业采用，还需要一个过程，但是毋庸置疑的是，这些新的融资方式未来将成为光伏企业的主要融资渠道，解决电站开发所需要的巨额资金(难题)。”