一季度以来，国华投资深入贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，聚焦“四重一要”，统筹推进安全生产各项工作。公司持续增强安全管控能力，有效落实“风险分类控制”和“隐患排查治理”双重预防机制，利用春节和全国两会保电契机，通过积极强化生产调度管理，定期复盘总结寒潮大风天气抢发电量情况，同时充分利用生产数字化提高效率，交易售电量同比增长143.42%，限电率同比下降1.3个百分点。

围绕取得1000万千瓦新能源建设指标的奋斗目标，公司组成3个重大项目领导小组和工作专班，深度谋划，靠前督导，通过自主申报、对外合作、资本并购等途径，积极抢抓新能源资源。一季度，累计获取新能源建设指标54万千瓦，锁定资源约310万千瓦，通过对外合作锁定30万千瓦，资本并购锁定80万千瓦，国家第三批大基地项目已初步锁定200万千瓦。同时狠抓重点项目建设，一季度新增装机47.11万千瓦，新增并网17.7万千瓦，新开工6万千瓦，复工300万千瓦，当前在建规模达到306万千瓦，持续保持新能源发展良好态势。

山东分公司

山东分公司推动生产运维模式创新，深挖设备潜能，牢固树立“度电必争”理念，“一场一策、一机一策”精准治理保发电，确保风机应发尽发，实现发电能力最大化。截至2023年3月22日，一季度提前9天完成发电计划，发电量突破10亿千瓦时大关。

新疆分公司

新疆分公司强化设备健康趋势分析，确保大负荷情况下设备“发的稳、靠的住”，同时积极调整营销策略、加大营销力度，协调电网合理安排电力交易，抢抓机组增发电量，一季度达成交易电量7.22亿千瓦时，均价232.32元/兆瓦时。

蒙西分公司

蒙西分公司在区域遭遇极寒天气的情况下，细化措施，精准发力，科学安排发电机组精准运行和高效维护工作，同时时刻关注天气预警信息，积极应对大风、寒潮等恶劣天气，开展应急演练，做好预控措施，有效确保生产运营平稳有序。

宁夏分公司

宁夏分公司树立“度电必争”的营销意识，优化现货交易策略，同时结合安全生产大检查强化设备隐患“地毯式”排查力度，密切跟踪设备运行状况，故障率同比降低45%，为抢发稳发电量提供保障。截至3月21日，完成季度发电目标计划的103.6%，提前10天完成一季度发电任务。

陕西分公司

陕西分公司创新性建立场站联储机制，增强场站互联，实现备件互储，极大解决了故障处理时效性不足问题，积极开展自维、自修、自检工作，实现一线工作可靠闭环。截至3月28日，累计完成发电量31682万千瓦时，完成率110%，以实际行动，将“度电必争”意识贯彻始终。

河南分公司

河南分公司坚持度电必争，夯基础、抓培训、强管理、争效益，各场站对照岗位职责查找工作中的薄弱环节、明确改进措施，提升安全意识，统筹合理安排检修时间，紧盯发电能力和设备缺陷治理，助力公司效益提升。

下一步，国华投资将全面落实集团公司工作部署，持续深化对外合作，进一步加强内外协同，以实干担当、锐意进取，高质量推进生产发电各项工作，确保完成“硬过半”目标。