从今年前三个季度看，在三期叠加的大背景下，集团公司经济运行总体比较平稳，呈现稳中有进、结构优化、后劲增强的良好势头。大好形势来之不易，这既得益于国务院国资委的大力支持，也离不开集团上下的共同努力。我们没有理由不拿出积极行动，珍惜和维护当前的大好局面，朝着既定的目标奋进。

        眼下离年终只有两个多月，集团上下各项工作进入关键的冲刺阶段。当务之急，就是把干部员工的思想认识统一到集团公司和公司党委的决策部署上来，集中精力、迎难而上、主动作为、只争朝夕，全力冲刺全年工作任务目标。

        冲刺全年目标，思想上要“紧迫”。公司上下要进一步提振信心、创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度，对照指标，聚焦目标，查找差距，狠抓落实，突出抓好四季度各项重点工作；要进一步增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以自我加压的状态催生和凝聚企业内生动力，为企业转型升级提供强大的力量支撑和精神保障。

        冲刺全年目标，责任上要“紧抓”。任何集体和个人都要做到没有条件可讲、没有后路可退、没有时间可等，要高度关注营业收入、利润和负债率，控制“两金”，要以确保完成全年任务为目标，自我加压，负重前行，确保任务100%部署到位、措施100%落实到位、压力100%传递到位，不走形式，不打折扣。

        冲刺全年目标，工作上要“紧张”。要多板块联动、多系统协调，助推全年市场开发和签约计划的完成；市场开发上，传统项目及高端项目要两手抓，不能顾此失彼；应对挑战，既要大干、实干、苦干，也要创造性地开展工作，多想办法解决问题，少找理由开脱责任，以必胜的信念战胜各种困难。抢抓机遇，既要善于抓住机遇，更要善于创造机遇，对市场变化要做到了然于心，以饱满的精神状态抢占市场先机，真正把机遇抓到手，转化为实实在在的经济效益。

        冲刺全年目标，业绩上要“紧追”。要以务实的精神和昂扬的斗志去抢抓业绩，认真分析国家相关政策法规，加强对商业模式的探索和研究，抓紧国际市场的签约和生效；进一步坚定完成全年任务的信心，吸取经验，发扬优势，查找差距，改进不足，为确保完成全年任务目标做好充分准备。同时，也要筹划好明年，做好“十三五”的衔接工作。

        肩上有责任，有位必担当。广大党员领导干部要把集团公司暨公司党委的决策部署化为高水平履行工作职责的重大责任，把心思和精力专注于抓发展稳增长上，切实担起主心骨的重任，各就各位、守土有责，不惧风险、不畏困难，集中精力、排除杂念，认真扎实做好眼前各项工作。同时，结合正在开展的“三严三实”专题教育，解决庸懒散拖、推诿扯皮等问题，营造干事创业的浓厚氛围和风清气正的政治生态，为完成全年工作目标任务提供强有力保障。