日前，在中华环保联合会等单位举办的首届“守护蓝天碧水”高峰论坛上，凯迪生态环境科技股份有限公司董事长李林芝说，治理雾霾迫在眉睫，政府也高度重视，颁布很多政策来鼓励秸秆的综合利用。但是利用秸秆等生物质发电的瓶颈主要在于原料难以收集，秸秆分散等因素导致了其收集成本过高，商业模式难以持续。

2005年，凯迪生态公司进入生物质发电领域，以自主创新的一代、二代、三代燃烧技术为竞争力，探索和实践了一条从田间地头带动农民收集燃料，到工业化生产发电，再到物流服务、农机服务的生物质发电完整产业链。

为了打破生物质发电瓶颈，该公司在收集秸秆的商业模式上进行了大胆创新和实践。用10年时间成功解决了秸秆的收集难题，带动农民致富。他们坚持依靠政府提高量，依靠模式提高质，依靠流程化、标准化、机械化和信息化降低成本，依靠企业文化提高执行力的“四个依靠”收购原则，下设了专门的收储燃料公司。上千名年轻的来自农业和林业大学的毕业生们，奋战在燃料收集的第一线，他们和农民做朋友，把绿色的环保理念扩散到田间地头;组织、指导、培训农民收集燃料，控制源头质量，减少中间商，让利于农民;在电厂周边建设正规的村级燃料收购点，配备专业打捆、破碎设备，设立了明确高效的管理和物流运输机制;通过技术创新，电厂从原来7.1公斤秸秆发一度电发展到1.1公斤秸秆就能发一度电。

据悉，凯迪生态一个3万装机的生物质发电厂每年可转化农业废弃物约30万吨，发电量可供20万户左右的农村家庭全年的生活用电，节约标准煤10万吨，减少二氧化碳排放20万吨，有5000农户可以参与到这个收购体系中来，出售秸秆的农民每年可获得约7000万元人民币的收入。

据悉，经证监会批准，凯迪生态公司目前已通过了资产重大重组，有35家电厂正在发电，51台机组正在运营。从业绩公报看，2013年，公司业绩较2012年增长了88%，2014年较2013年增长了216%，2015年比2014年预计增长195%—245%。

“企业不但承担了治污的责任，而且开始盈利，这是生态环境和社会效应两者的协同发展。”李林芝希望，凯迪生态的绿色发展模式，能给我国生态文明建设一点启发，也希望公司能得到国家和社会更多的帮助和支持。