2015年，江西核电按照“责任到位、措施到位、闭环管理”的工作思路，持续加强HSE（健康、安全、环境）管理体系建设，安全管理水平不断提升。

　　一是责任到位。制定并严格执行《党政同责、一岗双责实施细则》和《安全生产责任追究制度》，签订生产责任书127份，实现安全生产责任“全覆盖、零缺失”。

　　二是措施到位。深入开展危险源和环境因素辨识活动，落实重大风险控制措施，增强对危险源的预想、预知、预防、预控能力；积极贯彻集团公司安全生产电视电话会议精神，开展以危险化学品专项整治为重点的安全生产大检查，坚持重大节假日前、季度性安全检查和消防、车辆专项检查，及时发现隐患；编制《公司应急管理体系完善方案》，开展应急演练5次，增强公司应急处置能力；开展新安法宣贯、知识竞赛、安全生产月等多项活动，提升全员安全意识。

　　三是闭环管理。全年共发函件、整改通知单29份，涉及问题、隐患108项，提出具体行动67项，采用闭环跟踪管理，严格督促整改，及时消除隐患，确保公司良好的安全绩效。

　　2016年春节将至，江西核电将深入贯彻落实近期习近平总书记、李克强总理在中共中央政治局常委会会议上关于全面加强安全生产工作的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全发展观念，坚守安全红线，切实抓好节日期间的安全生产工作。