3月1日，国神米东热电厂在着力巩固和提高集团公司安全文化建设示范企业成果中，连续安全生产2010天，安全生产突破了2000天。 为该厂构建本质安全型企业，推进“管理效益提升年”活动实现良好开局。

一是建立健全完善的安全管理制度，落实各级人员安全生产责任制。编制了“横到边、纵到底”的安全生产责任制。同时每年开展各级安全生产管理人员尽职履职督查活动，有效推动安全生产责任制的落实。

二是加强安全目标管理，责任层层分解。该厂每年签订奖惩分明的三级安全目标责任书，通过责任书的签订，实现了各年度的安全目标，为安全生产持续、稳定发展奠定了基础。

三是深入开展反“三违”活动。该厂多次开展反“三违”系列活动，狠抓现场习惯性违章，加大考核力度，通过“曝光栏”的方式对违章行为进行通报，并在月奖中进行考核，此举取得了较好的效果，违章行为呈逐年下降趋势。

四是消除安全隐患，确保安全生产。该厂建立了安全生产隐患全员排查、登记报告、分级治理、动态分析、整改销号制度。对排查出的隐患实施登记管理，按照分类分级治理原则，逐一落实整改方案、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案。

五是不断推进安全文化建设，创建安全氛围。开展“安全月”系列活动，班组推行班前班后学习安全教育片、安全故事，培养安全情感和安全价值观，形成“我要安全”的良好氛围。