要提高电力设备国产化水平和竞争力。

中国电力报：奥克斯集团有一部分业务属于装备制造领域，今年两会上您提了哪些与装备制造领域有关的建议？您提这些建议的背景是什么？

郑坚江：我今年提了16个建议，涉及制造业的有1个，是关于制订《国家制造业促进法》的。

事实上，中国制造业大而不强，面临着低端供给过剩、高端供给不足，无法适应市场需求的产业结构。人工、融资、税费、资源等成本高企，制约着中国制造的核心竞争力，在供给侧结构性改革的压力下，面临着“三去一降一补”这五大任务，迫使我们要转型升级、提高自身竞争力。

中国电力报：结合实际来看，我国装备制造业在发展中的后劲表现在哪些方面？

郑坚江：电力设备企业整体水平已经接近国际巨头（产品创新性、品质可靠性、成本控制、自动化制造），这是走出国门的底气。比如2013~2015年，电表出口年均增幅15%以上，在南美、东南亚、非洲等发展中地区占绝对主导地位，而且逐步打入了中东欧、北美等发达地区市场。

要提高电力设备国产化水平和竞争力要做好以下三个方面工作：一是要强化自主创新能力，实现设计、试验、制造等领域完全自主，并积极参与标准制定；二是加强交流学习，引进国际先进技术，进行消化吸收再创新，降低成本；三是加大人员培训和引进优秀人才力度。

中国电力报：在我国经济新常态下，如何打造中国电力设备发展的升级版？

郑坚江：深化改革，引导民资进入，鼓励兼并重组。在行业升级、体制改革、节能减排等方面制定新的发展战略，重点从集约规模、节能环保、智能物联入手，提高竞争力。

智能化升级：提升智能设备比例，如智能计量、智能开关、智能变压器、智能配电、智能调度，实现电力各个行业跨界融合。

服务升级：大力推行节能新产品，打造绿色电网，如在变电设备上推行非晶新材料降低自身损耗，在电网上推行用电数据全采集，提升电能质量分析实时性。建设双向电能输送电网，支持分布式新能源接入。 中国电力报：作为设备制造企业，应该如何抓住“一带一路”和“中国制造2025”带来的市场机遇？郑坚江：电力设备作为基础设施，“一带一路”给电网企业带来了巨大的投资机会，电力输出将成为最大载体。电力设备行业已经具备全球竞争的实力，具备一整条完整的产业链。

发展中国家输配电行业并没有很强的本土企业，为中企留有足够空间。中企提高在国际分工中的地位，逐步提升在发展中国家的市场份额已经是趋势。新兴国家有很强的电力基础设施建设需求，丝路基金将有力推动电力基础设施建设，也为中国电力设备企业带来巨大机会。