打造创新亮点 高标准引领行业进步

贯彻绿色发展理念，实施超低排放改造，推进火电企业低碳清洁发展是大势所趋。那么，如何在改造中创出特色、打造亮点、引领行业技术进步呢?同华发电公司一开始就抱着一个理念，要做就做最好，要干就干一流。

他们迅速成立了超低排改造专项领导组，下设5个专业技术攻关小组，全面展开实地调研，多次研讨优化设计，结合机组实际情况，千方百计寻求最佳改造方案。经过反复论证，最终确定了采用单塔双循环工艺，在原吸收塔基础上增高20米，新增37米高次塔一座，优化烟道有效降低烟阻;除尘采用高效除尘除雾器加电除尘高频电源;脱硝增加一层板式催化剂，确保机组改造完成后，氮氧化物、二氧化硫和烟尘全部达到超低排放要求。

在改造技术路线中，他们本着环保节能并重的原则，大胆研究采用先进技术。由于很多改造项目在业内尚属首次，面对技术难点多、无成熟经验可循、改造能否成功等多种不确定因素和压力，他们没有退缩，大胆创新，积极开辟节能环保新模式。改造中突出的项目有：

——引风机、增压风机“引增合一”改造，大大提高了设备可靠性，缩小了设备占地面积;

——汽电双驱在国内电力行业首次采用，降低厂用电率1.6—1.8%，汽电互补方式也大大减少了汽轮机调气门节流损耗;

——引风机出口加装低温省煤器，利用烟气余热加热凝结水，可降低煤耗约1克/每千瓦时，并大大节约了生产用水;

——采用电除尘器高频电源，和传统的工频电源相比，同等能耗条件下，排放可降低约30%;同等排放条件下，能耗可降低约35%，等等。

该公司总经理冯宇亮告诉记者：“相比其他已经完成超低排放改造的燃煤机组，同华的超低排放改造工程创新更多、亮点更多，我们的一系列技改项目都是其他单位无法比拟的。而我们在改造中增加很多脱硫设施后，与改造前相比，厂用电率不增反降低了1.15%!这表明此次超低排放改造，实现了环保与节能的双赢目标。”

主打“精”字招牌 安全优质完成改造任务

1号机组超低排放改造是同华发电公司投产以来工期最长、参加单位和人数最多的技改工程。由于改造项目多、施工工艺复杂、没有成熟方案可循，在实施中面临技术难度大、质量难控制、安全风险高等一系列问题，使得改造任务比其它兄弟单位都显得艰巨。该公司董事长乔建军反复强调：我们必须树立人人都是安全员、人人都是技术员、人人都是质量监督员的理念，以敬畏生命的态度抓实、抓细每一项工作，确保改造安全优质高效推进，全力打造精品工程。

坚持把安全放在首位，实施“一管控、三突出”方针。他们建立起公司、项目组、施工单位三级安全管控体系，实行安全包保责任制，谁分管、谁负责，发现问题严厉追究，坚决杜绝安全漏洞和管理失职。突出抓好外包工程管理，严格落实主体责任，坚决杜绝以包代管，确保了外包工程安全。突出抓好交叉作业管理，合理安排工序，加强协调配合，完善隔离措施，加强监督保护，确保了人身安全。突出抓好动火作业，严格落实防火措施，不仅细致全面铺设了防火毯，而且临时灭火水源、灭火器等全部就位，消防人员24小时巡逻，确保了施工现场消防安全，实现了安全“六个零”目标。

坚持以高标准确保高质量，严把设备入场、施工和验收三道关。该公司在每道关口都派出经验丰富的专业技术人员跟踪监督，洞察“偷工减料”蛛丝马迹，第一时间堵塞质量缺口。设备管理部多次对设备参数提出修正建议，有理有据的辩驳，使供应商更加重视产品质量。工程施工实行检修验收卡制度，各级验收责任到人、界面清晰，停工待检点绝不含糊，质量不过关马上下发返工整改通知单，直到验收合格为止。机组启动后的运行状况表明，改造工程达到了预期效果，机组实现近零排放，大大提升了低碳清洁发展水平。

坚持抓进度保工期，向严寒、节假日抢时间。改造伊始，恰逢晋北地区三十年不遇的极寒天气，给土建工作带来极大困难。“三九”那几天，施工现场平均气温零下26摄氏度，到了夜晚更低，为了赶工期，他们硬是用破碎锤将1米多深的冻土层破碎;浇铸混凝土时，采用蒸汽养护法，将极寒天气下的混凝土浇铸出夏季施工水准。元旦、春节、元宵节期间，供货商放假、出图不及时等各种困难横在眼前，怎么办?他们将进度节点量化到每一天，落实到每个人。为了及时掌握工程进度，他们每天组织召开项目协调会，及时分析影响进度的症结所在，明确责任，要求不讲条件、限期解决。春节期间，设备管理部副部长胡文琦专程赶到阳曲县厂家，监督钢梁支架制作，使钢梁到货时间比计划提前了10余天。脱硫专工王善维常驻华北电力设计院紧盯改造图纸，确保出图后第一时间传回公司。各专业专工昼夜连轴干，有的人身兼数职，有的人不管份内份外，齐心协力保证了工程顺利推进。

发扬主人翁精神 释放无穷激情和力量

此次超低排放改造工程，是同华发电公司投产以来最大的技改项目，也是该公司完成分流安置任务、实现自主管理运营以来实施的第一个大型技改项目，广大生产技术人员能否心往一处想、劲往一处使，众志成城圆满完成改造任务，对该公司来讲是个巨大考验。

为了在规定时间内完成改造任务，守卫同华一片蓝天，该公司吹响了集结号，一场与时间赛跑、与困难斗争、与技术较量的战役就此打响。总工程师刘文军说起超低排放改造技术团队，忍不住夸赞道：“施工高峰时，现场有600多名施工人员同时作业，高空作业、交叉作业、白加黑、5+2是所有人的工作节奏，大家丝毫没有怨言，‘抓安全、抓质量、抓进度’是所有人最嘹亮的口号，因为每个人都有强烈的使命感和责任感，一定要干好这个工程!”

在那热火朝天的工地上，在每个改造团队成员身上，都能看到最感动的一幕：

总工程师刘文军作为技术总负责人，任务重、压力大。此次新增的脱硫吸收塔采用正装法，施工要求高、技术难度大，他身先士卒、冲锋在前，经常后半夜仍然“泡”在施工现场，带领各专业骨干开展技术攻关，成功解决了汽电双驱改造过程中高厂变容量不够的难题。

“工程一开始，我就要吃住在‘塔’里了。” 设备管理部脱硫专工任太和早早就给家人打了“预防针”，因为他深知，改造现场就是他的“责任田”。开工后整整两个月，他守在现场寸步不离，抓规范、查死角、看细节，特别是对塔内上下交叉作业，更是严格监督施工单位缜密安排工序，千方百计防风险、保安全。眼看到了年根儿，还是被领导硬从施工现场“撵”回家看了看。

设备管理部副部长韩继忠风寒感冒仍坚守改造现场，春节期间只能与家人在单位团聚。

设备管理部行车工韩燕，在老父亲生病住院时，她都没顾上到医院照料，依然奋战在岗位上。

热控专业主控班班长杨宁一说起自己懂事听话的女儿，就忍不住热泪盈眶，她把孩子放在异地寄宿学校，已经一个多月没见了。

除灰专业专工董海恩和爱人更是把家安在了“现场”，孩子想爸爸妈妈时，只能和姥姥一起到同华享受天伦……

超低排放改造工程折射出了同华发电勇于创新、追求卓越的企业精神，体现了科学严密、规范有序的管理水平，彰显了同华人团结拼搏、无私奉献的高贵品质。他们将以此次超低排放改造为契机，继续以“碧水蓝天”工程为己任，在“打造绿色电厂，构建和谐同华”的康庄大道上阔步前行。