2016年，该厂加强争发电量和增加供热量的管理，在落实基本电量计划的基础上，较好地争取到大额电量。同时，多措并举，积极推进大用户直供工作，完成大用户直供协议签订;引导全员树立“一切为了电量，一切围绕电量”的意识，从确保日均发电计划的完成入手，以日保月，以月保年，实现发电量在省内30万千瓦机组排名靠前和供热量同比增长的良好态势。

为加强安全生产管理，该厂结合“吸取教训，堵塞漏洞”安全生产整治年活动，全面展开生产系统员工安全技术培训，提升干部职工的安全生产意识和业务能力素养;加强现场安全管理，严格执行两票三制，加强运行机组监控调整力度，严格落实两票查验考核，确保安全生产责任落实到位。

此外，该厂统筹兼顾，把指标“达设计值”工作与优化运行、精细检修、设备技改、劳动竞赛、合理化建议、绩效考核等工作有机结合，进一步缩小与先进值之间的差距。同时不断优化配煤掺烧方案，科学掺配，促进煤耗指标持续优化。加强对标管理，通过指标对标预警管控，找差距、定措施、抓落实，逐渐缩小与先进值的差距。