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离开煤矿以后,我们可以去哪里?
发布日期:2016-07-25  来源:中国煤炭网  浏览次数:122

        2016年,一场旨在化解产能过剩,有效清除“僵尸企业”的去产能行动再次号角嘹亮。而随着国家去产能的深入,煤炭行业正迎来一次彻底的整合风暴。

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        企业去产能人员安置计划神华:神华副总经理李东表示,从2016年开始,神华计划主动停产、停建煤矿12处,减少产能近3000万吨/年。

        中煤:2016年中煤计划自产商品煤产销量8000万吨,较2015年自产商品煤销量9757万吨下降17.98%

        兖矿:计划三年减员分流2万人,2016年减少分流各类用工6500人,力争7000人,节支降本增效8亿元。

        同煤:“十三五”期间,拟关闭退出12座矿井,化解产能1255万吨,减少亏损12.4亿元,涉及人员约1.5万人。2016年将集中攻坚,先期关闭5座矿井,化解产能660万吨,涉及近万名富余人员。

        平煤神马:明确集团下属7家原煤生产单位、11对矿井的关停止亏和人员分流方案。

        重庆能源:近两年来重庆能源投资集团关闭了12对煤矿,未来将保持1000万吨的煤炭产能,计划关闭落后产能后只保留12对矿井。

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        去产能人员安置分流现状调查

        未来3至5年,我国将化解钢铁过剩产能1亿-1.5亿吨,煤炭过剩产能5亿吨。与之密切相关的是钢铁和煤炭行业近180万职工将被分流安置。据“新华视点”记者近日在辽宁、山西、武汉等地的调研情况:

        1.不同年龄段在安置分流中的态度和选择差异较大。

        60后、70后对国企的依赖情结仍然很重,大多不愿离开国企;

        80后部分观望、部分积极寻找出路;

        90后则普遍不再视国企为“铁饭碗”。

        2.就业市场弹性更强,下岗职工掀创新创业潮。

        辽宁阜新恒大煤业公司财务科副科长张磊主动选择离开企业,办起一家小学生托管班;46岁职工王丹办起了一家图书批发市场,并带动10多名分流员工就业。

        在鞍钢,许多工人利用业余时间,干起快递、送餐等第二份职业。

        山西焦煤集团的“90后”李彤大胆选择停薪留职,自主创业拍摄微电影,还运营起公众号,团队从最初3人发展到15人。

        3.产业结构调整,服务行业可容纳更多人力

        中国社会科学院人口与劳动经济研究所助理研究员蔡翼飞认为,当前中国现代劳动力市场体系已经基本建立,产业结构更加多样化,特别是服务业发展很快,就业弹性更强。

        7月18日,滴滴出行发布的《移动出行支持重点去产能省份下岗再就业报告》显示,截至2016年5月底,滴滴为国家去产能计划中的17个重点去产能省份提供了388.6万就业机会,其中31.1万人来自煤炭行业;滴滴司机的职业让他们的月收入平均至少提高1.5倍。

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        专家建议:矿工分流,可以有这些渠道

        1.采取差别化分流安置政策。

        中国社会科学院人口与劳动经济研究所助理研究员蔡翼飞认为,对青年失业者,政府应鼓励其进行职业培训,更新技能后重新进入劳动力市场。对再就业可能性较小的“4050”人员,应采取内部退养等托底政策解决。

        2.开拓生产性服务业。

        “针对工人再就业,可开拓新的产业门类,特别是生产性服务业。”著名经济学家常修泽建议,东北地区煤炭、钢铁行业压力较大,但生产性服务业比较薄弱,尚有较大就业空间。“农业、林业等部门也可考虑,有的机械公司就到林区承包土地种蓝莓。”

        3.政府与企业互相配合解决职工再就业。

        对于老工业基地、资源型城市受冲击较大地区,政府应通过区域合作、资金扶持鼓励失业人员异地再就业。人力资源和社会保障部劳动科学研究所所长郑东亮说,经济结构优化有利于扩大就业。“我国第三产业的发展空间还很大,预计到‘十三五’末,第三产业吸纳就业占比将超过50%,会带来更多就业机会。”

        “调查失业率务必要控制在5.5%以内,否则就会出问题。”著名经济学家常修泽认为,“当前全国的调查失业率在5.1%左右,虽然在可控范围内,但难题多且存在风险。建议政府、企业、社会各方面集思广益,形成合力,共同解决职工再就业。

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        煤矿转岗,政府企业出妙招陕煤化韩城矿业公司:内外合力拓宽分流渠道

        对内,韩城矿业公司通过定岗定员优化人力资源配置,清退外聘人员,腾出岗位;组建实业公司、工伤护理公司、月嫂公司、居家养老公司、象山小井旅游公司等,拓宽分流人员安置渠道。对外,其与陕煤化集团选煤技术公司联系,洽谈合作承包运营、技术服务、劳务输出等具体业务;与陕北部分煤矿联系,拓宽安置渠道。

        陕西省韩城市政府将韩城矿业公司列为特殊支持对象。韩城市政府专门拿出1.5亿元用于安置韩城矿业公司等企业的分流职工,并协调了1万个工作岗位,优先解决韩城矿业公司分流人员的安置问题。

        3月30日,韩城矿业公司首期去产能转岗家政保洁服务培训班开班,65名分流职工参加了为期20天的培训学习。目前,社会服务岗位、月嫂岗位、保安岗位、旅游开发岗位等的培训工作正陆续开展。配套的政策和实施细则、4个分流安置管理中心的建立运行等工作正在进行中。

        徐矿集团:“双千人计划”助转岗职工就业

        徐州市总工会通过会议协商、问卷调查等方式,对4个关停矿井需转岗分流的职工人数、培训就业意向等进行摸底调查,制定具有较强针对性、操作性的“双千人计划”(免费培训1000人,提供1000个就业岗位信息),分类、分批、分班,有步骤地开展菜单式培训。

        这些培训课程涉及手机维修、电动车维修等13项实用型项目,受到职工欢迎。对于有个性化需求的职工,徐矿集团人力资源部门积极与地方政府协调解决。针对徐矿集团职工转岗分流的意愿和市场需求,徐州市总工会联合红星美凯龙等企业,为徐矿集团职工举办专题招聘会。截至6月上旬,已举办专题招聘会12场,800余家企业进场招聘。

        对于培训结业的职工,徐矿集团注重做好就业推介工作,建立专门的工作团队,开展跟踪服务。今年以来,他们已组织800余名职工参加面向徐矿集团转岗职工的专场招聘会,300家用人单位为职工提供了3000余个就业岗位,涵盖了机械制造、餐饮、家政服务、商贸物流和网络信息等行业。

        针对煤矿装备产业产品订单减少、生产任务不足的实际,徐矿集团采取劳务输出、劳动关系迁调方式,将放假、待岗以及在岗职工中的富余人员分流安置到内部单位,解决了部分职工就业问题。

        同时,对于主动外出创业的职工,待新兴产业项目公开招聘人员时,同等技术岗位(工种)给予优先安排。目前,徐矿集团已为萨恩斯科技公司、信智科技公司等单位选拔了19名职工,为本部3家电厂选拔了6名机电专业优秀人才。

        结语

        供给侧改革聚焦去产能行业,人员分流始终是改革的重点、也是难点,人力资源社会保障部副部长信长星表示,对于“去产能”过程中的职工分流安置,关键是要把工作做实做细,人社部和有关部门将指导企业把方案做实,把分流安置工作做细,特别是要充分挖掘好职工分流安置的渠道,把已经明确的政策用好用足。