王炳华还解释称，“重组的问题是一个热点，我知道你们都很关注。但这件事我真的不能说太多，涉及两家央企那么多上市公司，信息披露有规定，对市场影响也太大。但关于央企重组，首先要出于企业自愿，不能搞拉郎配，这是一条重组的原则。”

“静观其变，大戏在后头”

      7月6日下午，一场普通的报告发布会，在散会之后变得热闹非常。国家电投董事长王炳华在众多媒体长枪短炮围追堵截之中，展示出高超的媒体公关水平：“我前几天在接受媒体采访时说的那句话，就是关于我重组传闻的标准回应。”

      近日，继神华国电因涉重大重组双双停牌后，业内又传出了五大电力央企中，国家电投和华能集团之间就重组可能性进行接触的“绯闻”。

      国家电投董事长王炳华在7月3日某行业会议上对与华电重组传闻回应称：“因为一些信息不是太好披露，还在推进当中。大家都有意在往一起想吧。”对于潜在的电力央企整合，王炳华给出了极富想象空间的一句暗语“静观其变，大戏在后头”。

      7月6日下午，王炳华在国家电投2016年社会责任报告发布会后，面对媒体记者略显焦虑的一次次追问，王炳华从容淡定重复着他的标准回答——“静观其变，大戏在后头 。

      “我要是什么都不说吧，你们会说‘你看这个董事长假模零星的’，可是我想说又不能说太具体。其实我一直对媒体比较开明的，”王炳华笑着解释称，“重组的问题是一个热点，我知道你们都很关注。但这件事我真的不能说太多，涉及两家央企那么多上市公司，信息披露有规定，对市场影响也太大。”

      对记者提出重组的对象是否已经确定是华能集团，是否有其他可能时，王炳华回应称：“关于央企重组，首先要出于企业自愿，不能搞拉郎配，这是一条重组的原则。”

      对开展电力央企整合的原因，王炳华是这样解释的，“你想想，国资委是国有企业出资人，在目前101家央企中，从事电力能源生产的企业，一共有五大、四小，同一个管理者，却有9家同质化的企业在参与发展、管理及市场上的竞争，这显然是不合适的。”

      对华能是否因国家电投拥有核电资质而更有重组意愿的问题，王炳华回应：“对国家电投和华能这么大的两个集团，假如说真的要开展重组的话，我相信，核电（资质）只是其中的一个（考量）因素。”

      事实上，作为五大电力央企之一的国家电投，刚刚完成上一轮重组不过才2年时间。2015年6月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建了国家电投集团，一个横跨火电、水电、核电、新能源等多个领域的能源新巨头由此登场。

      通过重组，国家电投还继承了中电投持有的中国核电“牌照”，成为中国国内三大核电开发建设运营商之一，让中国的核电领域，正式形成了国家电投、中核集团、中广核集团三足鼎立的局面。

      7月6日下午，国家电投在京发布的《2016年企业社会责任报告》，是该集团重组成立以来首个完整年份的社会责任报告。与该报告同时“出炉”的，还有核电、光伏两个产业可持续发展报告。

      报告中数据显示，国家电投注册资本金450亿元，资产总额8761亿元，员工总数14万人。在资本市场，国家电投拥有9家上市公司。

      截至2016年底，国家电投共拥有电力总装机容量1.17亿千瓦，其中火电装机7146万千瓦，清洁能源能源装机5000万千瓦，清洁能源在总装机占比42.9%。这一比例，也位居五大发电集团首位。