裁员则早于关店开始进行。上周末，汉能薄膜发电发布半年报显示，2015年上半年，公司亏损5932万港元(约合人民币4480元)，而去年同期盈利则为16.76亿港元(约合人民币13.78亿元);同时汉能控股集团将从总部、事业部及各区域公司大幅裁员2000人，约占集团总人数的36%。

一位接近汉能的人士对《每日经济新闻》记者表示，在民用市场未能取得预想成绩的汉能，目前重组转型大方向已经相对明晰：公司民用市场的布局或将推后，短期内将着重在工业光伏上进行发展，地面电站则可能是其首要的发力点。“未来一段时间，汉能或许将沉默着做业务，不再高调宣传。”该人士告诉记者。

对此，汉能内部工作人员回应，“集团转型的大方向刚定，但是具体民用及工业等板块怎么划分比重，目前还不便透露”。

宣布精简约2000员工

数日前，汉能裁员的消息便开始发酵。公司半年报显示，“在全新的战略布局之下，本集团将以强化经营意识和业绩导向，进一步强化本公司之绩效管理，实行严格的淘汰机制，打造一支精兵强将的队伍，预期将从总部、事业部及各区域公司总共精简约二千名员工。”

记者获悉，汉能从分公司到总部目前都在裁员，一些部门的裁员比例达到了85%;而其亦收缩了光伏业务以外的企业宣传等费用。“裁员规模不小，可见汉能现在资金紧张的可能性很大。”厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强表示。

实际上，在过去的一年，汉能薄膜发电的员工数增长超过3倍。在公司2014年半年报中，集团员工人数为1610人。而在今年初，集团也只有2033人，随后仅半年扩张为5458人。

同样倍增的，还有汉能薄膜发电的借款额度及利息开支总额。2014年上半年末，汉能薄膜发电的附息银行及其他借款为7.18亿港元，截至2015年上半年，这一数额为15.2亿港元，增幅超过111%;而汉能薄膜发电的利息开支总额则由2014年上半年的1300万港元增长至超过5900万港元，增幅超过4倍。

早在今年初，便有多家媒体开始质疑汉能的运作模式及资金来源。5月20日发生股价暴跌并停牌以来，汉能两度宣布终止与汉能控股集团间的关联交易，两次关联交易总金额高达173亿元人民币。

此次半年报显示，汉能薄膜发电已暂停或终止大部分与汉能控股成员公司及其他联属公司的关联交易，2015年上半年关联交易收入下降到不足1亿港元，较2014年度上半年大幅减少超九成。

对于是否面临资金压力，汉能官方并没有正面回答。公司在给记者的答复中写道，“汉能正在进行的组织优化出于公司战略调整考虑，旨在实现管理上简政放权，经营上缩短价值链，是一项长期持续性的工作。”

折戟民用光伏市场

由于看好光伏产品在民用市场的前景，去年以来汉能不断在光伏民用市场投入研发资金并推出产品。然而自从今年3月份推出民用光伏系统到现在，记者在淘宝搜索发现，成交记录只有三套;而京东则早已没有汉能的产品。

该产品上线一周之时，记者在汉能商城的官方网站上查询得知售卖套数为0。目前在其官方网站上，已经不再显示产品的售出数量，此前售卖数万元的民用光伏产品，目前价格全部显示为“200元定金”。

而其发布的半年报中则提到，“根据最新销售数据，网上商城及门店的销售情况均不理想，鉴于节省众多门店日常支出的目的，未来有机会选择性关闭一些门店”。

一位接近汉能方面的人士告诉记者，在此背景下，汉能或将暂缓在民用市场上的投入及发展，转而在近期主要布局工业光伏市场，而工业电站或将是首要的发力点。

汉能薄膜发电亦在半年报中公布了重组计划。汉能将撤销原有的高端设备产业集团及产品开发集团，同时成立移动能源、柔性工业应用、柔性民用、分布式能源、硅锗产品等五个新的事业群。

此前汉能的事业部为8个，包括BIPV(光伏建筑一体化)、户用发电、农用设施、汽车应用、电子产品、通用产品、商用无人机、特种产品。而今户用发电、农用设施、汽车应用、电子产品等民用领域产品部门几乎全部被撤。

对于转型的具体方向，汉能内部人士回复称，目前还未有足够细致的划分，光伏电站是否是短期主要进行的业务，还不能确认。

林伯强认为，在贷款及资金等方面出现问题后，汉能现在暂停民用光伏业务转向工业光伏并不奇怪。“民用光伏产品虽然前景好，但是目前配套很不成熟，在短期内很难做起来。汉能做民用不赚钱，现在不得不掉头转回去做光伏工业产品，资金和业绩目前对于汉能来说是最重要的。”

一位与汉能电站有过业务往来的人士告诉记者，汉能此前在薄膜电站的售卖上并不顺利，“外界对薄膜的技术都没有把握与了解，担心衰减太快;薄膜的造价比晶硅贵，发电效率还低。因此一些做太阳能发电的企业也不太敢买。”

林伯强认为，尽管相对于晶硅光伏电站，薄膜电站目前并没有优势，但是汉能现在也没有太多选择，只能先把业绩做起来再去考虑其他。汉能官方在回复记者时表示，“关于技术，汉能将持续以薄膜太阳能发电作为技术路线进行产品的研发。关于重组和转型具体方案，请关注上市公司进一步消息。”