李俊峰指出，互联网思维推动能源变革就是要从客户需求出发为客户创造价值，就是善于利用各种资源满足客户需求的共享思想，就是变不可能变为可能的创新精神，就是追求美的“艺术的品位”，最终使能源互联网形成一个产业。

      通过共享创新为客户创造价值

      李俊峰认为，能源互联网的第一点重要思想是为客户创造价值。通过给客户创造价值，赢得能源互联网自身的价值，通过提供各种各样的服务，找到盈利的机会。“”过去能源行业有个毛病，我能干什么，你只能用什么，比如有些人总是说：‘中国不烧煤烧什么？’因为中国是产煤大国所以就要烧煤，这是一种强迫消费。这句话如果放在互联网时代，客户都走光了。”

      他强调说，互联网思维就是要为客户创造价值，所以能源互联网也要强调为客户创造价值。能源互联网的客户包括能源生产企业、能源运营企业、用户等，能源互联网要把他们联系起来，原来价值低的提高它的价值，原来没有价值的给它创造价值，以此来体现能源互联网本身的价值。

      互联网的共享思想也是李俊峰重点强调的内容。他表示，共享可以把好多东西不可能用的东西、不可能实现的东西变成现实。互联网是把传统的能源思想发扬光大了。电网是最早共享的系统之一，但是这种共享是强加的，用户没有其他选择。互联网的思维下没有强加，是完全的市场行为。

      “所以我们一定要强调这一点，就是共享资源。传统能源系统认为电厂是我的、传输系统是我的，互联网则没有这种想法，而是认为所有的资源都是别人，只需要把别人的东西用好了，用活了，为大家服务就行了。”他特别指出，这种资源共享的想法不仅仅体现在国内，还要运用到到国际上。“我们经常有一句话，‘能源像粮食一样重要，必须牢牢掌握在我的手中。’这种观念一定要转变。通过互联网系统，任何一个地方都可以被我拿来所用，我们的能源不够了，就用互联网方式从别处获得，这就是能源互联网所起到作用。”

      李俊峰强调，在当今互联网时代，必须要充分认识能源的商品属性。任何能源都是商品，是商品就可以变成产品和服务，就可以通过互联网到达千家万户，用户需要什么能源，就提供什么样的服务，这是共享的思维方式。

      李俊峰同样强调了创新对于能源互联网的重要性。“互联网从诞生那一天起就在夹缝中求生存，从来没有给它开辟一个广阔的空间，而是设了一道道的门槛，微信从一开始推广的困境，到现在成了中国最重要的通讯手段之一，靠的就是创新。互联网让不可能变为可能。”因此，能源互联网要把能源各个系统中成千上万的系统连接起来，并且找出能够增值的服务。

      提高艺术品位形成产业发展

      李俊峰认为，用互联网的思维推进能源革命还要提高能源的“艺术的品位”。，互联网已经把更多没的东西呈献给人类，互联网时代的能源服务也要追求美。清洁化、低碳化、智能化就是能源的美。用电就比用煤要美得多，电可以提供更多更好的服务。“电是能源系统迄今为止最伟大的发明，现在还没有任何一个能源系统能与电相媲美。所以我们希望在能源系统里面更多的用电，大幅度提高用电的比例。我们希望用艺术家的方式改善我们能源的系统，这是我们现在能源互联网需要解决的一个特别重要的问题。”

      李俊峰强调，能源互联网必须形成一个产业，必须形成一批企业家。“我们传统互联网方面已经涌现出一大批企业家了，同样，在能源互联网这样一个领域，也需要做一些类似的开拓和创新。”

      他指出，能源互联网和互联网的本质差别是，互联网技术进步可以很快，因为它是一种信息流，不是一种能量流，不是物质流。互联网的传播量从1K到1M，再几G，短时间内就实现了，但能源互联网几千倍的增速现在做不到。无论是电力传输还是供给方面都有困难，要看到这些特别困难的地方。另外，能源系统在任何一个国家能源系统都是封闭的，这也是能源互联网发展的难点。