1月19-21日,五大发电之一的华能集团召开2016年工作会议。本次会议全面回顾总结了华能集团2015年及“十二五”工作,分析面临的形势,明确编制“十三五”规划总体思路,研究部署2016年工作。
作为装机规模世界第一的发电集团,2016年,华能集团准备怎么做了?一起来看!
时间:
1月19-21日
出席人员:
国务委员王勇,国务院国资委主任、党委书记张毅作出重要批示,充分肯定华能集团公司2015年及“十二五”各项工作取得的成绩,并对公司谋划好“十三五”发展提出了要求,勉励公司锐意进取、再创佳绩。
国务院国资委派驻华能集团公司监事会主席孙来燕出席会议并讲话,充分肯定了公司各项工作取得的成绩。他说,“十二五”期间,华能集团公司切实履行了央企的经济责任、社会责任和政治责任,全面完成了各项既定目标任务,经营业绩屡创新高,连续获得国资委历年业绩考核A级,央企负责人任期考核A级和任期“业绩优秀企业”称号,综合实力正迈向世界一流企业新台阶。他要求,华能集团公司要继续认真贯彻落实党中央、国务院各项决策和国资委部署要求,把提质增效放在更加突出的位置,努力夯实和提升华能集团公司在新常态下的核心竞争力;要进一步加强党建工作,强化监管,确保党的路线方针政策在各项工作中得到贯彻落实,保证企业健康可持续发展,推进华能加快创建世界一流企业。
华能集团公司总经理曹培玺作了题为《践行五大发展理念,着力提质增效升级,推进公司创建世界一流企业再上新台阶》的工作报告。
华能集团公司党组书记黄永达作大会总结讲话。
华能集团公司领导张廷克、郭珺明、寇伟、刘国跃、孙智勇、赵建明、叶向东、刘文成出席会议。监事会02办事处成员出席了本次会议。
会议主题:
华能集团的工作报告全面回顾总结了公司2015年及“十二五”各项工作。2015年,公司系统着力强化“三个意识”,努力做到“六个更加注重”,攻坚克难,奋力拼搏,巡视整改取得阶段性成效,圆满完成年度各项目标任务。
华能集团的2015年:
华能集团2015全年完成发电量6146亿千瓦时,煤炭产量6515万吨,合并利润、净利润、归属母公司净利润创历史最好水平,全面完成国资委考核指标和稳增长任务。
供电煤耗同比下降4.23克/千瓦时,厂用电率同比下降0.17个百分点。全部煤机实现达标排放,累计2069万千瓦机组完成超低排放改造。
截至2015年底,公司境内外全资及控股电厂装机容量达到16063万千瓦,同比增长6%;其中低碳清洁能源装机占总装机比重达到28.8%,同比提高1.7个百分点。
“十二五”期间,华能集团公司致力于打造具有国际竞争力的综合能源集团,装机规模居世界第一,经营业绩行业最优,综合实力迈上世界先进水平;致力于转型升级,结构布局加快调整优化,低碳清洁能源装机比重比2010年提高11个百分点,热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重比“十一五”末提高6个百分点,二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效比2010年分别下降71%、83%和69%,金融和科技产业稳步发展,利润分别年均增长27%和35%;致力于深化改革、推进创新,企业活力、效率和竞争力进一步增强,全面完成了“十二五”规划任务和创建世界一流企业阶段性目标,实现了圆满收官。
报告认为,公司在“十二五”实践中积累形成的五个方面宝贵经验符合市场经济规律,符合国有企业发展规律,符合华能实际,需要长期坚持:一是必须坚持党的领导,二是必须坚持“三个一”的总体要求,三是必须坚持提升“三个能力”,四是必须坚持改革创新,五是必须坚持凝心聚力。
华能集团的“十二五”:
“十二五”期间的五年来,华能综合实力大幅提升,迈上世界先进水平。
作为一家以电为核心的能源集团,首先考量的是发电产能、产量和效益。“十一五”末,华能发电装机容量是1.13亿千瓦,居亚洲第一,世界第二;到2014年末,华能装机容量突破1.5亿千瓦,跃居世界第一;到2015年末,装机容量突破1.6亿千瓦。“十二五”,华能累计发电3.1万亿千瓦时,是“十一五”的1.6倍,约占同期全国发电量的11%。“十二五”,累计合并收入和合并利润分别是“十一五”的1.8倍和3.5倍;“十二五”累计上缴税金1477亿元,比“十一五”增长98.5%。
“十二五”期间,华能连续获业绩考核A级,央企负责人任期考核A级和任期“业绩优秀企业”称号;世界500强排名也由2010年的第313位上升至第224位。
“十二五”期间,华能结构布局更为优化,转型升级取得重大进展。华能优化发展火电,大力发展水电,加快发展风电,积极开发核电,因地制宜开发其他可再生能源发电项目。到2015年,低碳清洁能源装机突破4600万千瓦,是2010年的2.3倍,占总装机的比重达到28.8%,比2010年提高了11个百分点。在发展清洁能源的同时,煤电结构持续优化,华能热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重达到74%,比“十一五”末提高6个百分点。供电煤耗、厂用电率五年分别下降16.94克/千瓦时、0.98个百分点,2015年二氧化硫、氮氧化物和烟尘排放绩效比2010年分别下降71%、83%和69%,保持行业领先。五年来,华能的发展布局、产业结构不断优化,项目开发实现了31个省区市全覆盖,产业协同能力进一步增强,为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技、交通运输等产业板块初具规模。
华能集团的2016年和“十三五”:
创新是引领发展的第一动力,华能将不断推进业务创新、科技创新、体制创新、管理创新等各方面创新,通过创新,适应新形势,培育新动力,拓展新空间。协调发展是持续健康发展的内在需要,华能将促进发展速度规模与质量效益相协调,促进核心产业发展与相关产业发展相匹配,更好地发挥产业协同效益。绿色发展是加快生态文明建设的重要内容,华能将继续组织实施好《绿色发展行动计划》,持续提升低碳清洁能源比重。开放发展是实现发展更高层次的必然选择,华能将抓住“一带一路”建设机遇,进一步拓展发展空间,进一步提升管理水平。共享发展是实现发展的本质要求,华能将认真履行经济责任、政治责任和社会责任,创造价值、服务国家、回报社会,与各方面共享发展成果,促进各方面共同发展。
千里之行,始于足下。实现“十三五”规划目标,开局之年至为重要。2016年,华能将突出抓好结构调整,大力发展低碳清洁能源项目,稳步建设水电项目,加强“三北”基地型、西南效益型和东中部风电项目开发。严控煤电项目开发节奏,优化发展清洁高效煤电,重点推进有效益的特高压配套电源项目建设。
突出抓好改革创新,是华能推进创新发展的重点。华能将以提升竞争力为中心,积极稳妥推进公司各项改革工作。将深化体制改革,优化管理界面,推进区域公司管理优化重组,组织开展有关区域公司资产重组。着力推进商业模式创新,积极推动区域微网系统建设,建立健全与之相适应的营销体系和管理制度。深化国际化发展体制机制改革,推进国际化项目前期工作。
践行五大发展理念,着力提质增效升级,推进公司创建世界一流企业再上新台阶。
曹培玺在报告中深刻分析了公司面临的形势和存在的不足,提出了公司“十三五”发展方向和编制规划的总体思路。他强调,“十三五”是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜阶段,也是公司综合实力达到世界一流企业的关键时期,要全面贯彻落实五大发展理念,坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展,主动认识、适应、引领新常态,践行“三色公司”使命,坚持“三个一”总体要求,努力提升“三个能力”,着力构建“三个中心”新机制,确保到2020年进入具有国际竞争力的世界一流企业行列。
曹培玺指出,2016年是“十三五”开局之年,公司上下要坚持以提高发展质量和效益为中心,以提升竞争力为总抓手,以全面从严治党为重要保障,突出抓好提质增效,突出抓好结构调整,突出抓好改革创新,突出抓好低效无效资产处置,突出抓好防范风险,确保全面完成年度四大绩效、获得国资委业绩考核A级目标,实现“十三五”良好开局,为加快创建世界一流企业奠定更加坚实的基础。他要求公司2016年要重点做好以下工作:一是扎实细致抓好安全生产,深化依法治安文化建设,夯实安全生产基础,推进安全精细化管理。二是全力抓好经营工作,狠抓经营业绩提升、增收拓收、降本节支和资本运营。三是下大气力抓好扭亏减亏,深化细化扭亏减亏方案,打出低效无效资产处置“组合拳”,加快淘汰落后产能,稳妥处置“僵尸企业”。四是持之以恒抓好结构调整,坚持发展以市场需求为中心确定项目开发建设节奏,加快电源、产业结构调整,稳步实施国际化。五是加快推进节能减排,深入推进节能降耗,认真履行环保责任,确保主要能耗指标及主力机型指标保持行业领先。六是聚焦提高竞争力抓好改革创新,坚持问题导向,深化公司改革,围绕提升竞争力,激发科技创新能力。七是持续推进创一流工作,实施好创一流“十三五”总体规划及专项规划,提升管理规范化精准化水平,加强信息化建设。八是大力加强党建工作,坚持党要管党、全面从严治党,加强队伍建设,着力构建和谐企业。
会议以视频形式召开。公司总经理助理、副总师、纪检组副组长,公司总部部门主任、直属单位主要负责人,各产业公司、区域分公司、区域子公司、直管单位有关负责人及二级单位、基层企业的职代会代表,有关基层企业负责人,以及2015年度先进企业、先进集体、先进个人代表在主会场参加会议。公司总部及直属单位、各产业公司、区域分公司、区域子公司、直管单位和各基层单位的相关人员在352个分会场参加了会议。