2015年是国家电投的“改革重组年”。这一年,国家电投完成发电量3807.87亿千瓦时,实现利润139.68亿元。新增产能1076.89万千瓦,装机容量达到1.07亿千瓦。清洁能源比重达到40%,继续保持业内第一。
“十二五”期间,国家电投清洁能源占比提高10个百分点,煤电60万千瓦及以上机组占比达到56.8%,关停小火电机组328万千瓦,供电煤耗累计下降25.69克/千瓦时,提前一年完成“十二五”减排目标。
此外,国家电投在三代核电技术引进、消化、吸收、再创新和产业链建设方面取得了重要进展。截至2015年底,集团公司资产总额7751亿元,分布在全国31个省区市,业务涉及马耳他、缅甸、日本等36个国家和地区,形成以清洁能源为主导的综合能源集团。
国家电投董事长王炳华表示,“十三五”期间,“弯道超车”将是公司发展主基调和总目标。要坚持以清洁能源开发为主导,以先进能源技术创新为驱动,以国有资本投资公司为方向的基本原则,着力优化战略布局,加快资本运作,深化企业改革。
对于2016年，国家电投有哪些计划?
时间：1月27日
国家电投2015年业绩：
主要成绩：
完成发电量3807.87亿千瓦时;
实现利润139.68亿元;
经济增加值28.32亿元，创历史最好水平;
新增产能1076.89万千瓦。
经济效益：
圆满完成中电投与国家核电重组，确立了新的战略构想，明确了战略目标和路径;
完成核电、金融、科研、教育培训等业务板块重组;
海外公司和湖北、安徽等8家省区分支机构重组;
完成公司章程和相关议事规则修订，建立规范董事会试点已经启动;
总部确立“战略、评价、激励、监督、服务”功能定位，建立权力清单制度，下放事权达50%以上;
资产证券化取得实质性进展。
保增长：
严格控制入厂标煤单价;
供电煤耗下降4.34克/千瓦时;
火电、水电、新能源、金融板块实现利润增长;
开展亏损企业专项治理;
推进低效资产清理和处置。
调结构：
全年核准电力项目176个，容量2506万千万;
核电项目进展顺利，红沿河二期取得核准并开工建设，石岛湾CAP1400示范工程、海阳3、4号机组即将核准;
火电结构调整加快，江苏滨海、河南焦作等一批60万千瓦及以上火电项目取得核准;
新能源开发势头强劲，全年核准容量761万千瓦;
国际化布局实现新跨越，“一带一路”沿线土耳其、越南、巴基斯坦、缅甸等国家项目取得新进展，南非、土耳其核电前期工作准备顺利，成功收购澳大利亚太平洋水电公司;
管理提升：
组织开展“3211”巡视专项整改和整改“回头看”，巡视整改成果得到巩固;
重大事项、规章制度、合同三项审查率达到100%，依法治企成效显著;
39台机组环保改造完成，二氧化硫、氮氧化物等主要污染物实现达标排放;
田集、合川等电厂机组获得国家级工程奖项表彰。
加强党建：
"三严三实"扎实开展，深刻剖析和整改取得良好成效;
“大党建、强体系、聚人心、创价值”党建工作总体思路确立;
八项规定得到严格落实，5条禁令、23个不准在全系统推行;
构建“和”文化体系;
坚决履行社会责任，全力支持开展定点扶贫、对口援建，新疆、青海无电区建设以及“十二五”援藏任务全面完成。
核电自主化：
AP1000自主化依托项目主泵问题成功解决;
CAP1400示范工程核准评估工作全面完成，具备核准开工条件;
CAP1700概念设计专题研究基本结束
核电站数字化仪控系统成功在平东电厂DCS改造中应用;
核电自主化关键设计与安全分析软件包(COSINE)正式发布。
国家电投的“十二五”
整体经济实力不断壮大，发电装机增加52%，资产总额增加75%，营业收入增长近50%，累计实现利润431亿元，上缴税收862亿元，连续四年进入世界500强;
布局调整结构优化成效显著，清洁能源占比提高10个百分点，煤电60万千万及以上机组占比达到56.8%，关停小火电机组328万千瓦，供电煤耗累计下降25.69克/千瓦时，提前一年完成“十二五”减排计划;
参与市场竞争能力明显提升。以国家核电为代表，在承担“两体一台”任务中所取得的“五化”成果，积累的宝贵资源、技术、知识和能力，成为集团公司未来最具优势的核心竞争力。